Характеристика конфигурации

Конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом для Казахстана» для «1С:Предприятия 8»
представляет собой типовое прикладное решение, предназначенное для
реализации кадровой политики предприятий и денежных расчетов с персоналом
по следующим направлениям:

• планирование потребностей в персонале;
• обеспечение бизнеса кадрами;
• управление компетенциями и аттестация работников;
• управление финансовой мотивацией персонала;
• эффективное планирование занятости персонала;
• учет кадров и анализ кадрового состава;
• трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство;
• расчет заработной платы персонала;
• исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
• отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.

Конфигурация позволяет вести управленческую и учетную деятельность от имени
нескольких организаций (которые могут быть оформлены как юридические лица
или являться индивидуальными предпринимателями), составляющих единое предприятие.

В конфигурации особое внимание уделяется автоматизации управленческой
деятельности менеджеров по персоналу. В частности, в конфигурацию включены
следующие инструменты, позволяющие решать основные задачи, с которыми
сталкиваются при планировании как менеджеры по персоналу, так и руководители
разных уровней:

• инструмент утверждения изменений кадрового плана, позволяющий редактировать
кадровый план и просматривать текущее состояние плана;
• инструмент набора кадров, позволяющий осуществить всю процедуру подбора
кадров;
• инструмент по планированию отпусков работников;
• инструментарий управления компетенциями и проведения аттестаций;
• инструмент разработки схем мотивации работников.

Планирование потребностей в человеческих ресурсах осуществляется в кадровом
плане. Исходные данные для планирования могут поступать из производственных
систем. Кадровый план позволяет запланировать организационно должностной состав,
событийный план изменений организационно должностного состава, фонд затрат на
оплату труда. При помощи отчетов по состоянию кадрового плана можно получить
оценку эффективности работ по набору сотрудников, количество вакантных рабочих
мест и данные о планируемых затратах на персонал.